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當(dāng)前位置：杭州奧科環(huán)境試驗設(shè)備有限公司>>公司動態(tài)>>工作就意味著責(zé)任，責(zé)任成就人生
隨著市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步必須要有一個好的團(tuán)隊，只有贏得團(tuán)隊伙伴的支持，才能最終實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同成功。
1、何為團(tuán)隊
團(tuán)隊是為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。首先團(tuán)隊必須有一個清晰的目標(biāo)，且這個目標(biāo)是被團(tuán)隊成員理解并承受的。其次團(tuán)隊成員必須是能相互協(xié)作的，顧全整個團(tuán)隊的大局，不能個人英雄主義。
2、如何建立與管理團(tuán)隊
方向正確了，目標(biāo)明確了，組織框架的搭建就是添磚加瓦的事。每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo)、行動計劃、團(tuán)隊內(nèi)部開展分工，各自應(yīng)擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)、履行權(quán)力，團(tuán)隊成員之間要多協(xié)調(diào)溝通。因此，團(tuán)隊內(nèi)部各個成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵是要職責(zé)清晰、有平臺有空間。最后提供有針對性的學(xué)習(xí)時機，以提高整個團(tuán)隊的知識技術(shù)水平。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)
增強員工的精神歸屬感，企業(yè)文化包括企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營理念，員工良好的職業(yè)責(zé)任，充滿生機活力的管理機制，適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，甘苦與共的堅強團(tuán)隊精神，豐富多彩的業(yè)余文化活動等。
只要努力肯定會有結(jié)果，讓我們一起走向更好的未來。
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