白玉蘭
小區(qū)里的白玉蘭興高采烈地開了，然后，一場倒春寒，又讓它蔫了下去。不過，又怎樣呢？它終歸是熱烈地開過，而且，明年依舊會再開。其實，又何必等明年。等到疫情過去，那應(yīng)該正是百花齊放的季節(jié)，今年的花未必比往年更紅，但是，大家一定會更珍惜。就像此時此刻坐在辦公室里的我，覺得上班真是一件無比幸福的事兒，比在家陪老po孩子都爽，這種感覺，都不知道多少年沒有過了。人與勞動的關(guān)系，高中課本里第yi次學(xué)到，我覺得那調(diào)門起得太高，難道不是“舒服不如倒著”嗎？如今看，顯然是當(dāng)時我太年輕了。
龍?zhí)ь^
2月24日，屹堯科技開工了。從1月23日春節(jié)放假算起，剛好在家待了一個月。上班前一天，老po逼著我上稱，她非要看看我胖了多少。“我是去上班，又不是出欄，稱什么稱？”我試圖拒絕，但頂不住兒子也跟著起哄，只好稱了稱，好吧，胖了十三斤。電影里說“陳近南身高八尺，腰圍也是八尺”，我如今體重也直逼身高了。倒是一直擔(dān)心的頭發(fā)，略微打理了一下，發(fā)現(xiàn)也還行。多出來的贅肉，當(dāng)然必須減掉，就像丟失的那一個月，必須想辦法追回來一樣。很難，但不是辦不到。今天是龍?zhí)ь^，這個國家又重新恢復(fù)活力的日子，我們撐過來了，付出那么大的代價之后，我們有理由去努力活得更好。
前suo未有
經(jīng)歷過非典，以為開了眼了，然后，又遇到了這事兒。懵的不只是我，相信很多人都一樣。從來沒有像今天這樣，那么真誠地關(guān)心鄰居和同事的健康，向各路神佛祈禱時，會毫不猶豫地把大家伙都捎上。雖然也明白，只有同舟共濟的時候，才會激發(fā)這份相親相愛，但仍然覺得溫暖。過去的這個月里，我們一起感動，一起悲傷，一起焦慮，一起，搶口罩。想起了某超市貼出的那張標(biāo)語：“彼此搶，就不足；彼此讓，就有余。”隨著疫情慢慢接近尾聲，本來近乎擰成一股繩的心思，很快又會散回本來的千絲萬縷，只是希望，咱們都還能記取一些美好的東西，畢竟，也算是共患難過了。過去一個月里，我給無數(shù)同行點過贊，進口的、國產(chǎn)的、合作的、競爭的，有些事兒大家干得出彩，我服氣。
社會實驗
疫情肯定是壞事兒，如果能夠穿越，不敢說不惜一切代價，但會去盡努力阻止。但越來越發(fā)現(xiàn)，危機的確是危中有機。某種意義上，這也可以看成是一次超大型的社會實驗，它檢驗出了很多東西。實體消費的參數(shù)拿掉，電商獨當(dāng)一面，利弊都那么明顯。IT技術(shù)原來已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在各行各業(yè)的前面，如果不是這次被迫學(xué)習(xí)，有多少行業(yè)還在傳統(tǒng)的老路上安步當(dāng)車？網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)跟線下用戶培訓(xùn)會的利弊對比，有多少企業(yè)真心去分析過？直播和錄播的利弊呢？內(nèi)容為王之后，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)讓不同公司在技術(shù)水平方面的差距顯而易見，這是品牌塑造的機會；可同時，它也提供了一個免費學(xué)習(xí)的機會，供同行跟進。還有在家辦公，任務(wù)的分解和進度的把控，對管理的精細(xì)化提出了更高的挑戰(zhàn)。技術(shù)沒問題，落后的，是頭腦，是管理理念，是服務(wù)意識。
一起努力
在之前的兩周里，屹堯科技制造部的同事已經(jīng)提前復(fù)工，為了進一步降低風(fēng)險，采用倒班制。產(chǎn)品應(yīng)用部的同事，已經(jīng)在那兩千人的用戶群里，舉辦了兩場干貨滿滿的網(wǎng)絡(luò)講座，接下來是第三場到第六場。銷售部的同事在各種培訓(xùn)之余，討論的是能幫客戶做點什么。“這種時候，如果你不能提供價值，就不要太多去打擾客戶了。”倪總跟大家說：“照顧好自己和家人，照應(yīng)下親朋和鄰里。”好吧，他如今都快不會唱高調(diào)了，說話越來越接地氣，我都替他發(fā)愁，萬一哪天人家再請他上臺講兩句。不過，這樣也挺好，至少，他說的，我們聽得進去。不裁員降薪，是屹堯科技對員工的；打造立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造精品在線學(xué)習(xí)課程，是屹堯科技對客戶的。我們會一起努力，為客戶、為公司，為中國那份半年和年底的報表，不被人看扁。
開工大吉
二月二，龍?zhí)ь^，祝所有用戶和合作伙伴，祝所有同行和媒體，開工大吉！
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